Über uns

Zwei Gründer.
Ein Anspruch: KI,
die im Betrieb hält.

ABD wurde von zwei Menschen gegründet, die Künstliche Intelligenz nicht aus der Präsentation kennen, sondern aus dem Betrieb. 29 Jahre Handelserfahrung auf der einen Seite, technische Umsetzung und Systembetrieb auf der anderen — von der ersten Analyse bis zu dem System, das am Montag in der Filiale läuft.

Erstgespräch vereinbaren Was wir können

29 Jahre

Handel und Digitalgeschäft

600

Filialen mit produktivem GenAI-Assistenten

8 Länder

CRM-Rollout, harmonisierte Kundendaten

591

Entitäten im MergeIQ-Live-Piloten

Die Gründer

Auftraggeber-Perspektive trifft Umsetzer-Perspektive

Was uns unterscheidet: Jede Antwort unserer Systeme ist quellengebunden und mit Audit-Trail nachvollziehbar. Sie sehen, woher eine Information stammt, und können sie gegenüber Prüfern, Betriebsrat und Aufsicht belegen. Das ist die Voraussetzung dafür, dass KI in regulierten Unternehmen produktiv geht.

Co-Founder & Managing Partner
Strategie · Handel · M&A und Business Development

Alexander Huber

29 Jahre Handel, zuletzt Leiter Digital Business Hub bei REWE International. Dort verantwortlich für HaiDI, den ersten produktiven GenAI-Assistenten der Gruppe — rund 600 Standorte, etwa 3.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auf Google Vertex AI. Bei ABD verbindet er die Perspektive des Auftraggebers mit der des Umsetzers: Er kennt die Fragen, die ein Vorstand stellt, bevor ein KI-Budget freigegeben wird.

Quick-Commerce-Ökosystem auf knapp 100 Mio. Euro Umsatz skaliert
Speaker Google Cloud Live + Labs Wien · Keynote REWE IT All Hands
M.A. und B.A. Business, FH Wiener Neustadt, beide mit Auszeichnung
Partner WERTvoll Consulting · Ambassador Ydistri, Omnistream, Tembi
Vollständiger Werdegang auf LinkedIn ↗

Co-Founder & Geschäftsführer
Technologie · Implementierung

Benjamin Huber

Verantwortet Architektur, Integration und Betrieb der ausgelieferten Systeme: Anbindung an bestehende IT-Landschaften, Datenhaltung nach EU-Standard, Betriebssicherheit im Alltag. Sein Maßstab ist nicht die Demo, sondern der Dauerbetrieb — unter Last, mit echten Daten, ohne dauerhafte Betreuung durch den Anbieter.

Handelsrechtlicher Geschäftsführer seit Gründung, März 2025
Verantwortet Deployment-Pipeline und Betrieb aller ABD-Systeme
GraphRAG-Architektur MergeIQ, Trust Layer ABD GENIE
Datenhaltung nach EU-Standard, Zero Data Retention wo verfügbar

Kompetenz

Drei Felder, die jeder hat. Eines, das fehlt.

Beraten, Bauen, Schulen — das bietet jede KI-Beratung. Die vierte Dimension ist die, an der Projekte tatsächlich scheitern: Adoption. Ein System, das niemand nutzt, hat keinen Wert, egal wie gut es gebaut ist.

01 · BERATEN

Strategie und Governance

EU AI Act nach Digital Omnibus, DSGVO, KI-Roadmap
Agentic Readiness Framework, vier Assessment-Dimensionen
M&A-Begleitung: Fusionskontrolle im Lebensmitteleinzelhandel, Firmenbuch-Screening
Wirtschaftlichkeitsrechnung je Anwendungsfall

02 · BAUEN

Systeme, die laufen

ABD GENIE: quellengebundene Wissens-KI mit Trust Layer
MergeIQ: GraphRAG für M&A und Compliance, Live-Pilot
Agenten auf Copilot Studio, Azure AI Foundry, Vertex AI
Integration in bestehende IT, Monitoring im Betrieb

03 · SCHULEN

Kompetenz, die nachweisbar ist

KI-Akademie: Schulungen nach Artikel 4 der KI-Verordnung
Interactive Tutor: aus Dokumenten werden Lernmodule
Trainings für Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung mit Partnern
Promptathons mit echten Arbeitsfällen, Executive-Briefings

04 · ADOPTION

Die Dimension, die entscheidet

Verständnis, Akzeptanz, Nutzersicht — messbar im Assessment
Change-Begleitung von der Zentrale bis in die Filiale
Belegt: HaiDI für 3.000 Mitarbeitende in Adoption gebracht
Der niedrigste Score ist der Engpass — dort setzt die Roadmap an

Wie unsere Systeme arbeiten

Zwischen Ihren Daten und dem Modell sitzt eine Prüfschicht

Generische KI antwortet immer — auch wenn sie nichts weiß. Unsere Systeme antworten nur, wenn die Aussage belegt ist. Fehlt die Quelle, wird die Lücke ausgewiesen statt gefüllt.

Das Modell ist austauschbar. Die Prüfschicht nicht — sie ist der Teil, den wir bauen.

Das Muster

Fünfmal dasselbe: aus nichts wird Betrieb

Der Lebenslauf liest sich wie verschiedene Aufgaben. Er ist aber fünfmal dieselbe: ein Bereich, der nicht funktionierte oder nicht existierte, überführt in tragfähigen Betrieb. Genau das machen wir heute mit KI.

Links der Zustand beim Antritt, rechts der Zustand bei der Übergabe. Fünf Bereiche, fünf Branchen, dieselbe Aufgabe.

Der Weg

Von der Verkaufsfläche zur Systemarchitektur

Wer ein KI-System für den Filialbetrieb baut, sollte wissen, wie eine Filiale funktioniert. Dieser Weg beginnt 1997 im Handel — und führt über sechs Führungsaufgaben mit Ergebnisverantwortung zur Systemarchitektur.

1997 – 2013

Vom Filialbetrieb in die Konzernsteuerung

BILLA und REWE International

Sechzehn Jahre, durchgehend mit Budget- und Personalverantwortung. Beginn als stellvertretender Filialleiter, danach Aufbau des Kundenbindungsprogramms und der Transaktionsdatenanalyse, später Wettbewerbsanalysen und Einkaufsanalytik — darunter die Dokumentation im Kartellverfahren REWE × ADEG. Ab 2009 als Leiter Information Management Aufbau der zentralen Marktforschungs- und Business-Intelligence-Kompetenz für Zentral- und Osteuropa: Methodik, Standards, Lieferantensteuerung. Kunden-Tracking und Benchmarking wurden Entscheidungsgrundlage für Vorstand und Management.

Führungsverantwortung von Beginn an

2013 – 2015

Leiter Customer Marketing

Merkur

Repositionierung einer Vollsortiment-Supermarktkette. Kundenlauf-Konzepte und Kategorierollen erstmals systematisch etabliert und kettenweit ausgerollt.

Strategie bis in die Umsetzung

2015 – 2018

Country Manager Österreich

Weinfreunde.at

Aufbau einer Geschäftseinheit von null: Markteintritt, Geschäftsmodell, Pricing, Dreijahresplan. Volle Ergebnisverantwortung bis zum profitablen Betrieb.

Greenfield mit P&L

2018 – 2023

Leiter eCommerce

BIPA Parfümerien

Digitalgeschäft im Turnaround: Umsatz verdreifacht, Click & Collect über 580 Filialen, Team auf 15 Mitarbeitende aufgebaut. bipa.at in den nationalen Top 5 nach Kundenzufriedenheit.

Digital trifft Fläche

2023 – 2026

Leiter Digital Business Hub

REWE International

HaiDI, der erste produktionsreife GenAI-Assistent der Gruppe: 3.000 Mitarbeitende in 600 Filialen, mehrsprachig, quellengebunden, Zero Data Retention. Parallel Quick Commerce auf knapp 100 Mio. Euro. Berichtslinie an den Technologie-Vorstand.

KI produktiv, nicht im Pilot

seit 2025

Co-Founder & Managing Partner

ABD AI Business Development

Aufbau eines KI-Beratungs- und Produktunternehmens vom Businessplan bis zu den ersten Enterprise-Kunden. Parallel Geschäftsführung in einer der zehn größten Versandapotheken Deutschlands.

Heute

Das Unternehmen

Achtzehn Monate, fünf Meilensteine

Ökosystem

Wir bauen nicht alles selbst — und sagen das

Wo eine bestehende Lösung besser ist als eine eigene Entwicklung, benennen wir den Partner. Was wir selbst gebaut haben, ebenfalls. Der Unterschied gehört auf den Tisch.

Partnerlösungen werden als solche gekennzeichnet. Zahlen der Partner sind Anbieterangaben.

Ydistri

KI-gestützte Warenumverteilung im Handel, Prag, SAP-Partner. Bewegt Überbestände dorthin, wo sie zum vollen Preis verkauft werden.

Ambassador seit 01/2026 · Referenzen laut Anbieter: Douglas, Rossmann, Manor

Omnistream

KI für Category Management und Planogramme, Singapur. Filialgenaue Sortimente statt Cluster-Planung.

Ambassador und Referral Partner seit 01/2026 · laut Anbieter 4–11 % Mehrumsatz

Tembi

Dänische Plattform für Marktintelligenz im Onlinehandel. Beobachtet laut Anbieter über eine Million Webshops in 23 Märkten.

Ambassador seit 01/2026 · Sparringspartner DACH-Expansion

Woran wir uns messen lassen

Vier Sätze, die wir einhalten

Quellengebunden, nicht geraten

Jede Aussage unserer Systeme trägt einen Verweis auf ihre Quelle. Steht etwas nicht in den Daten, wird es nicht erfunden — es wird als Lücke ausgewiesen.

Der Maßstab ist der Dauerbetrieb

Eine Demo überzeugt niemanden, der das System danach betreiben muss. Wir liefern erst, wenn es unter Last, mit echten Daten und ohne dauerhafte Betreuung läuft.

Wenn wir keinen Hebel sehen, sagen wir das

Nicht jeder Prozess braucht KI. Ein Projekt ohne messbare Wirkung nützt keiner Seite — und schadet dem nächsten, weil es Vertrauen kostet.

Partnerlösungen nennen wir beim Namen

Wo wir Lösungen von Partnern einsetzen, steht das dabei. Was wir selbst gebaut haben, ebenfalls. Der Unterschied gehört auf den Tisch, nicht ins Kleingedruckte.

Nächster Schritt

Reden wir über Ihren konkreten Fall

Im ersten Gespräch schauen wir uns an, wo in Ihrem Betrieb ein belastbarer Hebel liegt — und wo nicht. Das kostet Sie nichts außer einer Stunde.

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